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宝鸡到德阳广汉市物流专线_直达德阳广汉市

发布日期:2019-9-9 20:15:00
运输线路: 陕西宝鸡四川德阳广汉市 (整车货运) 线路查询
车辆类型: 整车运价: 面议
整车车长: 不详 整车载重: 不详
是否往返: 单程 有无中转: 直达
发车班次: 1天/次 运输时效: 1-3天
承运货物: 普通货物, 大件货物
增值服务: 上门接货, 送货上门
付款方式: 现付, 提付
联系方式: 点击查看商家联系方式
线路详情

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物流公司——配送中心管理总结
  配送中心的运作管理是一项复杂的系统工程,不仅涉及配送中心的各项作业管理,也包括商务管理、信息管理、成本管理以及配送中心的系统设计与布局等活动。配送中心的运营管理的好坏直接关系到配送中心的运作熬率和成本大小,对配送中心的发展具有重要的作用。 
  配送中心是针对某一类用户,通过合理配置物流各功能要素,运用完善的信息系统, 物流公司在经济合理的区域范围内,组织配送性销售或供应,为客户进行实物配送为圭要职能的流通型物流结点。是具有采购、集货、储存、分拣、流通加工、送货、信息处理等多种功能有机结合的统一体。

  配送中心管理信息系统是利用现代信息技术,遍过信息流将配送中心各个环节的物流活动衔接在一起,通过信息资源的共享,实现配送业务的合理调度和组织,形成一体化的管理过程,处理配送中心的各种事务,控制配送中心的经营管理活动正常而有效率地运行,为物流公司配送中心的管理决策提供信息支持,实现科学化、集成化、效率化和智能化的管理和决策过程及其总体最佳的运作效果。

  配送中心的成本管理是指通过对配送中心成本的精确计算,深入了解配送中心成本的构成和内在联系,准确把握

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物流有限公司服务流程一般为:受理→提货→装车→运输→集散地卸货分货→派送→客户收货→反馈 
(1)受理:受理货物信息。可电话与我们联系,也可以上门洽谈。 
(2)提货:这个是按客户要求,很多零担的客户自己送货到我们仓库再由我们分配;当然,我们提供上门服务。大宗货物客户一般都会要求我们公司上门提货。 
(3)装车:由操作部进行操作,按照客户要求的时效进行相应的安排。装车的原则就是车辆空间运用的最大化。公司培养了一批专业的搬运工,必将认真对待每一位客户的货物。 
(4)运输:配货员将所有货物配载好后,装车完就由司机开车送往目的地。长途车上到少有两位司机,并有押运员陪同。以宝货物安全准时到达目的地。 
(5)到达集散地:到达集散地后就卸货,公司都有自己的搬运工,随到随卸。卸货时我们也有分货人员根据单据将不同城区的货物分别放好,有些货物也可以直接装车(直接由达到车辆装载到派送车辆上)。为提高效率,本公司都是采取分、配同时进行。 
(6)派送:迅达物流公司的时效和诚信是最重要的。我们公司的操作人员会根据具体的到达货情况进行具体的分析,有些需要中转的货物及时得中转。自己派送的货物及时的按时效派送(时效),如果不能及时派送会及时和收货方和发货方进行沟通(诚信)。 
(7)客户收货:送货之前公司客服或送货司机会先和客户联系,沟通送货时间和到达后是否有人卸货或者是有无卸货的工具等等,甚到是路线方面的事情。 
(8)反馈:货物送达客户手中后,我们便将送货的情况及时反馈给发货方。


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服务保障:

可以通过服务网络或传真,电话准时反馈给客户承运货物的到货情况、途中运行情况饥货情况、增加运作透明度,解除后顾之忧。

每一单货物都会按客户提供的收货方电话,在货物的到站的当天与对方客户联系,通过传真,电话或邮件通知对方准确的提货时间。

随车备有pt10000反馈单,随时了解运输过程中的意见和建议,可签回单,同狮立客户档案、客户走访卡、定期走访客户,了解客户要求,完善我们的服务质量。

公司内部管理严谨,部门分工明确,配合环环相扣,每一单货物都有详细记录,各部门逐级签字核实,*后交由操作部门具体操作,由客户服务部全程跟进。

建有司机档案,可随时提供货运司机的有效、复印件及。公司管理严格,重视内部培训,公司员工都能做到包头视客户是我们的一切,视货物为私有财产而提供*的保护和服务。

公司操作人员素质全面,可按要求为客户提供及时、节省、高效的服务。

公司建有一套完整的货运工作流程体系,从货物装车、在途、信息反馈和到货通知都有专人负责,能及时有效处理好具体事宜,祝您生意兴隆,事业辉煌!!

物流公司是指从事物流行业的公司。物流是指为了满足客户的需求,以最低的成本,通过运输等方式,实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程。

什么是供应链管理?

  所谓供应链,其实就是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点,但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。比如,在某个供应链中,同一企业可能既在制造商、仓库节点,又在配送中心节点等占有位置。在分工愈细,专业要求愈高的供应链中,不同节点基本上由不同的企业组成。在供应链各成员单位间流动的原材料、在制品库存和产成品等就构成了供应链上的货物流。供应链结构如所示。从可以看到,供应链实际上是由所有加盟的节点企业(或企业单位)组成,其中一般有一个核心企业,节点企业(或企业单位)在需求信息的驱动下,通过供应链的职能(制造、转运、分销、零售等)分工与合作实现整个供应链的不断增值。

  所谓供应链管理,就是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。

我们经常所讲的物流网,主要是指物流信息网,是提供物流行业相关信息的平台,包括货运信息,空运信息,陆运信息,海运信息,以及物流行业资讯和物流知识,法律法规等,还提供物流行业企业库,供货源方查找,货源方也可通过物流网发布货源信息,以供物流企业合作。
物流网在全国已经兴起,好的物流网很多,用户可以根据所在地区找物流网,也可在综合型的物流网上查找相关信息,物流网数量上以地区物流网为主,主要提供该地区的物流信息。

本公司为客户提供至全国各地的货物运输,零担配送,是一家专业化,规模化的现代物流企业。组织机构健全,管理完善,责任清晰,拥有一大批敬业爱岗的职工和一支经验丰富的驾驶队伍。为了造应现代物流发展的需要公司运营车辆三分之一装有GPS定位系统,以求做到全方位服务,全程跟踪。先进的物流管理系统,实现网上下单,货物查询,物流跟踪,短信服务。真正做到物流、商流、资金流和信息流四流合一。
新的征途已经开始,公司全面执行质量管理,以架起连接世界的桥梁为使命,以做百年倍力,创顶级物流为目标。无论是人员素质还是公司实力都力求达以一流水准,使之能更好的服务客户,让客户放心,从而树力倍力安全、快捷、准确、便利的企业品牌。
快捷人将用自已的双手托起属于商户与客户之间的桥梁,使您的商品物流八方。
营运方式:网络运输,全方位服务,全程跟踪。 
企业宗旨:急您所急,想您所想;门对门的服务,手握手的承诺。 
企业精神:一份信任,十倍努力。 
工作要求:倍力人才理念:非伯乐而千里马。 
企业目标:专心做好每件事,不仅客户满意,更让客户满意, 打造顶级物流.

公司有以下部分组成: 
一 、年轻现代化的管理队伍 
1.业务部:负责推广本公司实际的业务范围、决不夸大实情,及客户的沟通。 
2.管理部:负责配合业务部车辆的调度,及管理司机的档案、对车辆严格把关杜绝一切超龄、存在故障、手续不全的车辆。监督司机的纪律作到优者奖错者罚。 
3.服务跟踪部:负责每天向客户汇报每担货物,所处位置、路上情况、到货时间及回单签收。客户也可通过登陆我公司网站或通过电话等多种方式进行查询。 
二 、务实负责的装卸队伍 
1.负责理货归类:把产品分电子产品、家具家私、机械设备、食品日化、华工建材等分车装载,决不浑装,保持货到客户方包装完好无损,作到零损率 
2.包装部:有专业的木匠师组成,根据需要打包的产品量身定做、全部采用优质板材。 
3.监督员:本着爱货等于尊客的原则,严检一切错误装车程序及车辆始发前的防雨设施等。 
三、 经验丰富的司机队伍 
1.我们的司机具备多年驾驶经验、熟悉路况、服务态度好以客为本。手机保持全线开机及时向客户及公司反馈行驶状况。 
2.车队有5吨—60吨,5米—17米车辆组成 。采用当地车走当地线、全程高速、安全快捷。

“与同步与时代同行”“真诚品质以物传情”全心全意为顾客服务,诚心诚意为客户着想,十年专运输业经验,值得信赖!全天候服务,全程更无忧!运价合理,重守信用,专业包装,确保准时,安全,高效更有保障!科学化管理、信息化运营、直发直达各省会直辖市及重要城市,拥有市区提货送货车多部,干线车辆有3.8m、4.2米、5.2m、6.8米、7.5m、8.7m、9.6米、13米、16m、17.5米、平板车、箱车、高栏车,依维柯,金杯车,小面包等包车服务,能满足您的各种运输需求!通过整合物流资源,为新老客户提供安全、迅捷、周到的服务。欢迎新老客户来电洽谈业务,服务永无止境。

    客户服务,重在回访。仔细倾听,真实报价优势:1运价低2效率高3服务好4可随时查询。(更及时、更放心、更安全)物流-优势:上门提货服务|可随时查询,专业承接各种包车业务平板车、厢式货车、半封闭箱车为客户提供时间快运费低的回程车,若有零担货物可与其他零担货物拼车,方便您的各种物流需求。

物流流程介绍
1. 接单:公路运输主管从客户处接受(传真)运输发送计划。公路运输调度从客户处接出库提货单证。核对单证。
2. 登记:运输调度在登记表上分送货目的地,分收货客户标定提货号码。司机(指定人员及车辆)到运输调度中心拿提货单,并在运输登统本上确认签收。
3. 调用安排:填写运输计划。填写运输在途,送到情况,追踪反馈表。电脑输单。
4. 车队交接:根据送货方向,重量、体积、统筹安排车辆。报运输计划给客户处,并确认到厂提货时间。
5. 提货发运:按时到达客户提货仓库。检查车辆情况。办理提货手续。提货,盖好车棚,锁好箱门。办好出厂手续。电话通知收货客户预达时间。
6. 在途追踪:建立收货客户档案。司机及时反馈途中信息。与收货客户电话联系送货情况。填写跟踪记录。有异常情况及时与客户联系。
7. 回单:按时准确到达指定卸货地点。货物交接。百分之百签收,保证运输产品的数量和质量与客户出库单一致。了解送货人对客户产品在当地市场的销售情况。
8. 运输结算:整理好收费票据。做好收费汇总表交至客户,确认后交回结算中心。结算中心开具运输单,向客户收取运费。


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